Archiv für das Jahr: 2022

Wie lernen wir aus der Zukunft?

„Aus der Zukunft lernen“, dieser Satz aus dem Vortrag zum strategischen Vorausdenken von Dr. Alexander Fink (ScMI) war aus meiner Sicht ein Schlüsselsatz, der kennzeichnend für den roten Faden im jährlichen RiskNET-Summit in Rosenheim war. Der RiskNET-Summit, organisiert von der RiskNET GmbH, bot dieses Jahr mit etwa 80 Teilnehmern wieder mehr als einen „bunten Blumenstrauß“ an wissenswerten und zukunftsorientierten Vorträgen und interaktiven Workshops. Das Thema „Risikomanagement“ wurde sowohl auf geopolitischer Ebene als auch im unternehmerischen Umfeld beleuchtet. Neben überaus interessanten Beiträgen von Fachreferenten aus Unternehmen unterschiedlichster [...]

Von |2022-12-05T09:32:59+01:00Dezember 1st, 2022|Kategorien: Allgemein|Tags: , |1 Kommentar
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Einmal ins Pfinztal und zurück – 3 Quartalstreffen in der Villa Hammerschmiede

Auch im dritten Quartal stand wieder ein Arbeitstreffen bei der Glöckner & Schuhwerk GmbH auf dem Programm. Vom 01.09. bis 02.09.2022 haben wir uns im Pfinztal bei Karlsruhe getroffen. Pfinztal gilt als einwohnerstärkste Gemeinde in Baden-Württemberg ohne Stadtrecht und liegt im Landkreis Karlsruhe, genau genommen zwischen Karlsruhe und Pforzheim, gut erreichbar mit der Stadtbahnlinie S5. Als Location für unser Arbeitstreffen haben wir uns das Relais & Châteaux Villa Hammerschmiede ausgesucht. Direkt an der Straße und der Bahnlinie gelegen, konnten alle Beteiligten auf unterschiedlichem Wege den „Ort [...]

Von |2022-12-05T09:32:26+01:00November 30th, 2022|Kategorien: Informationssicherheit, Qualitätsmanagement, Risikomanagement|Tags: , , |0 Kommentare
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Audits führen zu einem bestimmten Ergebnis, doch kann es auch gehalten werden?

Nachhaltigkeit von Audits im Unternehmen Durch das Zertifizierungsgeschäft kann eine gleichbleibende Garantie sowohl gegenüber dem Kunden, wie auch dem Lieferanten gewährleistet werden. Geschäftsbeziehungen beruhen auf gegenseitiges Vertrauen, doch durch die ISO Normen kann dieses Vertrauen noch untermauert werden. Audits leisten ebenfalls ihren Teil, um die entsprechende Zertifizierung erhalten zu können. Die „Wegschau-Mentalität“ in Unternehmen und bei Mitarbeitern Regelungen und Richtlinien sind eigentlich dafür da befolgt und umgesetzt zu werden. Sie sollen dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter gesetzliche oder normative Vorgaben einhalten. Allerdings, wie es eben in [...]

Von |2022-09-26T10:10:20+02:00September 26th, 2022|Kategorien: Qualitätsmanagement|Tags: , , |0 Kommentare
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Gemeinsames Risikoverständnis in Unternehmen – eine Notwendigkeit?

 „Risiko“ verstehen alle gleich Es gibt für ein Unternehmen unterschiedliche Risikoarten, zu denen verschiedene ISO-Normen und Empfehlungen erarbeitet wurden. Hierbei kommt es darauf an, aus welcher Perspektive man den Umgang mit Risiken betrachtet. Verschiedene Funktionsbereiche haben eine unterschiedliche Sichtweise auf die „Risiken“ und diese gilt es zusammenzubringen und ein gemeinsames Verständnis dafür zu entwickeln. Im Zusammenhang mit den Managementsystemen und den damit verbundenen Risiken wurden bestimmte ISO-Normen geschaffen, die den Umgang mit den Anforderungen abdecken. Die Definition von Risiko nach ISO-Normen In den aktuellen Anforderungen der [...]

Von |2022-07-23T20:48:08+02:00August 27th, 2022|Kategorien: Allgemein, Risikomanagement|0 Kommentare
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Fehlerkultur in einem Unternehmen – nur was für Fortgeschrittene?

Aus Fehlern lernt man Diese Aussage hat wohl jeder schon mal gehört oder auch gesagt. Egal ob den eigenen Kindern, Freunden oder Bekannten, man sagt doch immer gerne so schön: Fehler sind da um gemacht zu werden, doch wie verhält es sich in Unternehmen? In den meisten Unternehmen gibt es keine Fehlerkultur, geschweige denn ein gutes Gefühl einen Fehler zuzugeben. Was versteht das Qualitätsmanagement unter Fehlern? Im Qualitätsmanagement wird unter einem Fehler, die Nichterfüllung einer festgelegten Forderung verstanden, was an sich schon eher negativ, wie positiv [...]

Von |2022-07-23T20:45:29+02:00August 11th, 2022|Kategorien: Qualitätsmanagement|0 Kommentare
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Budapest – zwischen Business Trip und Sightseeing

Zum Arbeitstreffen im 2. Quartal dieses Jahres haben wir uns in Budapest getroffen. Budapest ist die Hauptstadt und zeitgleich größte Stadt Ungarns, die durch die Donau getrennte 1,7 Millionen Menschen Metropole ist ein beliebtes Ziel für Touristen. Neben zahlreichen touristischen Highlights, wie das Burgviertel und das Donauufer bietet Budapest auch jede Menge kulinarische Köstlichkeiten. Ich selbst konnte leider aus familientechnischen Gründen nicht vor Ort dabei sein, wollte aber natürlich von meinen Kollegen genau wissen, wie es ihnen gefallen hat. Meine Frage: Was hast du aus dem [...]

Von |2022-07-28T16:48:19+02:00Juli 27th, 2022|Kategorien: Allgemein, Veranstaltungen|0 Kommentare
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Daten sind wichtig – aber warum?

Datenmanagement – Das A und O in einem Unternehmen Daten sind Macht und Daten bedeuten auch Wissen. Wissen, das für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein kann. Traditionelle Unternehmen sind sehr zögerlich was die Nutzung vorhandener oder neugewonnenen Daten angeht. Doch gerade der technologische Fortschritt und die immer weiterfortschreitende Digitalisierung von Unternehmen machen es notwendig sich um diese Thema Gedanken zu machen, das Ziel dabei ist natürlich auch wettbewerbsfähig zu bleiben. Datenqualität – Unternehmen schätzen sich oftmals falsch ein Zunächst muss man sich fragen, warum bisher [...]

Von |2022-06-14T10:06:03+02:00Juni 27th, 2022|Kategorien: Allgemein|Tags: , , |0 Kommentare
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Die Wichtigkeit eines guten Beschwerdemanagements

Fehler kosten Geld und je später ein Fehler entdeckt wird, desto höher sind die Kosten diesen zu beheben. Die „rule- of-ten“ oder auch Zehnerregel der Fehlerkosten besagt: dass die Kosten der Fehlerbehebung in jeder einzelnen Phase bzw. Stufe der Wertschöpfungskette um den Faktor 10 steigen. Wird der Fehler also nicht schon in der Planung, sondern erst in der Entwicklung (x10), in der Fertigung (x100) oder erst beim Kunden (x1.000) entdeckt, steigen die Kosten zur Fehlerbehebung überproportional an. Die Zehnerregel der Fehlerkosten stellt dabei natürlich keine wissenschaftliche [...]

Von |2022-06-13T13:58:05+02:00Juni 20th, 2022|Kategorien: Allgemein, Qualitätsmanagement|Tags: , , |0 Kommentare
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Wie kann das Qualitätsbewusstsein gefördert werden?

Qualitätsbewusstsein im Unternehmen fördern „Mitarbeiter müssen funktionieren und die Vorgaben doch einfach nur erfüllen.“ Eine Aussage, die ich oft im Zusammenhang mit Qualitätsbewusstsein gehört habe. Ein durch Führungskräfte definierter Prozess wird ins Unternehmen implementiert und die Mitarbeiter werden geschult und unterwiesen. Im Anschluss wird davon ausgegangen, dass die Prozessziele und die Qualitätsziele erreicht werden. Qualitätsbewusstsein kann jedoch weder verordnet, noch vorgeschrieben werden, sondern muss von den Beschäftigten verstanden sein und das Bewusstsein für Qualität muss gelebt werden. Wie kann das Qualitätsbewusstsein gefördert werden? Die ISO 9001 [...]

Von |2022-05-03T18:27:51+02:00Mai 3rd, 2022|Kategorien: Qualitätsmanagement|Tags: , , , , , |1 Kommentar
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