System-Check

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System-Check 2017-09-21T22:03:09+00:00

System-Check & Auditieren

  • Sie möchten einen unverstellten Blick eines außenstehenden Dritten auf Ihr Unternehmen und Ihre Arbeitsweise?
  • Sie möchten gerne Impulse für Verbesserungen oder Innovationen?
  • Sie möchten Ihr Supplier Relationship Management verbessern?

Dann sollten wir einmal miteinander sprechen! Wir besuchen Sie gerne und stellen Ihnen unsere Vorgehensweise vor.

Systemcheck

System-Check

Grundsätzlich ist unser System-Check auf Ihr Unternehmen abgestimmt. Der Umfang dieses System-Checks richtet sich nach dem Kontext Ihres Unternehmens und kann nach einem Erstgespräch besser abgeschätzt werden.

Bei unserem System-Check kommen wir zu Ihnen ins Unternehmen und gehen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern in den Dialog. Dieses Vorgehen ist Checklisten basiert und dadurch aussagekräftig dokumentiert. Daraus fertigen wir einen Ergebnisbericht mit Handlungsempfehlungen für Sie.

Fragen Sie uns an, wir unterstützen Sie!

Auditieren

Auditieren

Sie möchten einen Teilbereich Ihres Unternehmens oder einen Ihrer Lieferanten unter die Lupe nehmen. Dann nutzen Sie unsere Expertise als Auditoren, die mit geschickten Fragestellungen und analytischem Vorgehen genau herausfinden, an welchen Punkten es Chancen für Verbesserungen gibt.

Das Auditieren ist Checklisten basiert. Hier nehmen wir sehr gerne Ihre Anforderungen mit auf.

Bei unserem Audit werden im Dialog zwischen Interviewten und Auditor Sachverhalte gemeinsam betrachtet, erklärt, besprochen und Verbesserungen ermittelt. Im Anschluss an das Audit wird aus den Erkenntnissen dieser Gespräche ein Bericht erstellt. Aus diesem ist sofort ersichtlich, was gut ist und was verbessert werden kann. Das Ergebnis kann als Präsentation oder in schriftlicher Form Ihnen übermittelt werden.

Wir auditieren in Ihrem Auftrag sowohl intern also auch extern. Fragen Sie uns!

(C) Clker-Free-Vector-Images, CC0 v1.0, Pixabay

Layered Process Auditing (LPA)

Sie möchten beim Auditieren ganz neue Wege gehen. Dann könnte das Layered Process Auditing für Sie interessant sein.

Diese Auditvariante ist checklisten-basiert und arbeitet mit dem Ampelprinzip. Das Auditieren folgt hier einem recht simplen Muster: Der Mitarbeiter wird von seinem Teamleiter auditiert, der Teamleiter von seinem Abteilungsleiter usw.. Der Vorteil des Layered Process Auditing ist, dass mittels der Ampel sofort der Handlungsbedarf visualisiert und team- bzw. abteilungsintern die kontinuierliche Verbesserung vorangebracht wird.

Wenn Sie gerne mehr zu diesem Vorgehen wissen möchten und interessiert an einer Umsetzung sind, freuen wir uns über Ihre Rückmeldung.

Wir zeigen Ihnen Wege, wie Sie das Layered Process Auditing bei sich zur Anwendung bringen.