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SUMMARY:Zertifizierter Risikomanager
DESCRIPTION:Intuitiv machen wir Menschen seit jeher Risikomanagement. Der eine nennt es auch Gefahrenminimierung\, andere Chancenmanagement oder Risikovermeidung etc.. Letztendlich ist das Abwägen von Gefahren und Chancen für uns nichts Neues. Denn wir wollen unsere Chancen nutzen und negative Auswirkungen vermeiden. \nDie aktuelle Situation\, Stichwort Digitalisierung\, Industrie 4.0\, Arbeiten 4.0\, …. \, wird gerne auch als 4. Industrielle Revolution bezeichnet. Diese bedeutet für viele von uns eine unbekannte Größe\, die wir nur schwer einschätzen können. Zu dem kommt auch noch eine hohe Agilität und Volatilität. \nDas ist ein Zustand\, den wir Unternehmer nicht wirklich wünschen – wir wollen Planungssicherheit. Wir wollen unsere Unternehmensziele möglichst reibungslos erreichen. \nAn aktuellen Beispielen aus der Region und der Presse wird in diesem Intensivseminar aufgezeigt\, wie man bei dieser anspruchsvollen Aufgabe die Führung und den Überblick behält und mit einem bewährten\, strukturierten Vorgehensmodell sein Unternehmen für die Zukunft fit macht. \nWesentliche Inhalte:\n\nGrundlagen des Risikomanagements\nBegrifflichkeiten des Risikomanagements\nDefinition des Risikoprozesses\nVorstellen eines exemplarischen Risikoregisters\ndie TOP TEN Risiken im Unternehmen\nAnalysieren und bewerten eines Risikos\nAbleiten von Maßnahmen aus der Risikobewertung\n\nIn dieser Veranstaltung wird an konkreten Beispielen gearbeitet\, um Vorgehensweise zu erlernen und zu vertiefen. Aufgabenstellungen werden in Kleingruppen bearbeitet. \nWerden Sie zertifizierter Risikomanager:\nIn Zusammenarbeit mit der Kiwa International Cert GmbH findet am Ende des Workshops eine Prüfung statt. \nDie Teilnehmer können an der Prüfung teilnehmen und bei erfolgreich bestandener Prüfung ein Zertifikat erhalten. \nOhne Prüfung gibt es eine Teilnahmebescheinigung. \nHinweis:\nTeilnehmer können ohne Angabe von Gründen vom Workshop abgelehnt werden. \n  \nZielgruppe: Unternehmer\, Geschäftsführer\, Führungskräfte und Personalverantwortliche\, die ihr Unternehmen besser auf zukünftige Geschäftssituation einstellen und Risiken vermeiden wollen. \n  \nMindestteilnehmer: 6 \nMaximalteilnehmer: 15 \n  \nIhre Anmeldung und das Zustandekommen des Seminars: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Wir behalten uns jedoch vor\, das Seminar 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn abzusagen\, sollte nicht die erforderliche Mindestteilnehmerzahl zustande kommen.
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SUMMARY:Agiles Qualitätsmanagement
DESCRIPTION:Agilität gilt auch für Qualitätsmanagement! \nZiel: \nAn Beispielen erläutert der Referent eingehend die Hintergründe und bringt Ihnen diese Thematik näher.  \nAuf dass Sie Ihre Chancen\, mit Ihren Produkten Mehrwert zu schaffen\, auch wirklich realisieren und Risiken\, die Ihr Unternehmen bedrohen\, minimieren können!  \nBeratung wie das Rollenspiel innerhalb des Verfahrens festgelegt sein sollte. \nInhalte: \n\nEinleitung – Grundlagen der Product Compliance\nRollen & Verantwortlichkeiten\nLinks zu ISO 9001\, ISO 31000\, ISO 19600\nRechtliche und normative Anforderungen\, Produkthaftung\nPause\nPflichten der Wirtschaftsakteure in der EU\nKonformitätsbewertungsverfahren\nRisikomanagement in Bezug auf das Produkt\nProduktzulassungsprozess\n\nHinweis:\nTeilnehmer können ohne Angabe von Gründen vom Workshop abgelehnt werden. \n  \nZielgruppe: \n  \nMindestteilnehmer: 6 \nMaximalteilnehmer: 15 \n  \nIhre Anmeldung und das Zustandekommen des Seminars: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Wir behalten uns jedoch vor\, das Seminar 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn abzusagen\, sollte nicht die erforderliche Mindestteilnehmerzahl zustande kommen. \n 
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SUMMARY:Informationssicherheit in Automotive
DESCRIPTION:Im 1-Tages-Workshop wird mit Praxisübungen gezeigt\, wie Anforderungen an die Informationssicherheit in der Automotive Branche aufgebaut werden kann\, sowie \n\nDownload der Unterlagen\,\nTeilnahmebestätigung\,\nArbeitsessen\,\nErfrischungen und Kaffee- und Teepausen\n\nIn diesem Workshop erhalten Sie Empfehlungen und Praxiswissen\, wie die Anforderungen der Informationssicherheit nach ISO 27001 und des Information Security Assessments nach VDA intelligent in Ihr Unternehmen integriert wird. \nIn Gruppenarbeiten entwickeln Sie praktikable Lösungsansätze für Ihr Unternehmen. \nThemen \n\nVorgaben der ISO 27001\nAnforderungen für ein Information Security Assessments\n\nVor- und Nachteile eines Managementsystems\nwichtige Elemente\, Methoden\, Tools und Kosten\nTipps für die Vorbereitung der Prüfung\nDer Informationssicherheitsbeauftragte und seine Funktion\nKennzahlen etablieren und steuern\n\nZiel der Veranstaltung \nInformationssicherheit ist in der Branche Automotive ein essentieller Aspekt geworden. Die OEMs fordern seit geraumer Zeit mehr Sicherheit bei ihren Zulieferern. Nun sind Sie als Unternehmen und Verantwortlicher an der Reihe sich adäquat aufzustellen. \nHinweis \nTeilnehmer können ohne Angabe von Gründen vom Workshop abgelehnt werden. \nZielgruppe \nUnternehmer\, Geschäftsführer\, CIO\, CISO\, ISB\, Qualitätsverantwortliche\, Qualitätsmanager\, etc. die Anforderungen der Informationssicherheit und in Ihrem Unternehmen betreuen sollen. \nMindestteilnehmer: 6 \nMaximalteilnehmer: 18 \n  \nIhre Anmeldung und das Zustandekommen des Seminars: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Wir behalten uns jedoch vor\, das Seminar 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn abzusagen\, sollte nicht die erforderliche Mindestteilnehmerzahl zustande kommen.
URL:https://gloeckner-schuhwerk.de/event/informationssicherheit-in-automotive/
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SUMMARY:Abenteuer Firmencockpit
DESCRIPTION:Ganz im Sinne von Selbermachen und Erleben heben Sie bei diesem Event förmlich ab und bleiben doch auf dem Boden der Tatsachen. \nBei unserem Unternehmer- und Führungskräfte-Event werden Sie im Flugsimulator als Hubschrauberpilot in einer Agusta A109 oder als Flugzeugpilot in einem Airbus A320\, nach Kurzeinweisung durch erfahrene Piloten\, zum Einsatz kommen. \nKurzvorträge und Workshops zu den Themen Qualitäts- und Risikomanagement runden Ihren Piloteneinsatz ab. Erleben Sie hautnah\, wie Ihnen bewährtes Qualitäts- und Risikomanagement bei der Unternehmensführung nachhaltig hilft. \nMit strukturierten Vorgehensweisen und einer Vielzahl an standardisierten Methoden schafft es die Luftfahrtbranche seit Jahrzehnten\, die Sicherheit und somit die Qualität zu steigern. Profitieren sie von diesen Kenntnissen und erarbeiten Sie Lösungen für Ihr Unternehmen. \nAgenda: \n\n8:30  Boarding und Security Check\n9:00  Begrüßung\n9:15 Vortrag Risiken managen: Wesentliches im Umgang mit Chancen und Risiken\, die Top Ten Risiken in jedem Unternehmen\, Risikobewertung und deren Maßnahmen\, aktuelle Beispiele aus der Region\, Lösungsansätze\n10:45  Workshop Crew Resource Management: Unmissverständliche Kommunikation an praktischen Übungen erleben\, Präsentation CRM/FORDEC Modell\, Gruppenarbeit mit Präsentation der Ergebnisse\n12:15 Bordmenü\n13:00  Flugsimulatortraining\nEinsatz als Hubschrauberpilot in einer Agusta A109 oder Flugzeugpilot in einem Airbus A320 (jeweils Simulator) nach Kurzeinweisung durch erfahrene Piloten und Instruktoren\n15:30 Vortrag ISO 9001:2015\nQualitätsmanagement\, Wissensmanagement\, Kontext der Organisation; Lösungsansätze erarbeiten\,\n16:30  Abschlussbesprechung\, Deboarding\n\nAn diversen Beispielen und Übungen erläutern die Referenten eingehend die Hintergründe und bringen Ihnen die Thematik spielerisch näher. Auf dass Sie Ihre Chancen auch wirklich realisieren und Risiken\, die Ihr Unternehmen bedrohen\, minimieren können! \n  \nZielgruppe: Das Event richtet sich an Unternehmer\, Geschäftsführer\, Führungskräfte und alle\, die Risikomanagement\, wie es in der Luftfahrt praktiziert wird\, live erleben wollen und die noch ein paar praktikable Lösungsvorschläge für Ihr unternehmen brauchen. \n  \nMindestteilnehmer: 6 \nMaximalteilnehmer: 12 \n  \nIhre Anmeldung und das Zustandekommen des Seminars: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Wir behalten uns jedoch vor\, das Seminar 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn abzusagen\, sollte nicht die erforderliche Mindestteilnehmerzahl zustande kommen.
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SUMMARY:Qualitätsmanagement - Prozesse optimieren und ISO 9001:2015 weiterentwickeln
DESCRIPTION:Im 1-Tages-Workshop wird mit Praxisübungen gezeigt\, wie Sie Ihrem Qualitätsmanagement neuen Drive geben können. \n\nDownload der Unterlagen\nTeilnahmebestätigung\nArbeitsessen\nErfrischungen und Kaffee- und Teepausen\n\nIn diesem Workshop erhalten Sie Empfehlungen und Praxiswissen\, wie die Anforderungen der ISO 9001:2015 intelligent in Ihr Unternehmen integriert werden und gleichzeitig Prozessverbesserung bewirken.\nIn Gruppenarbeiten entwickeln Sie praktikable Lösungsansätze für Ihr Unternehmen. \nIhr Mehrwert: \n\nSie kennen die wichtigsten Änderungen der ISO 9001:2015\nSie haben praktikable Lösungsansätze erarbeitet\nSie bekommen zweckmäßige Vorlagen zur Nutzung\nDie interaktiven Seminarinhalte bieten Ihnen die Möglichkeit zum intensiven Erfahrungsaustausch mit den Referenten und anderen Seminarteilnehmern.\nDurch die Fokussierung auf wesentliche Fakten und die kompakte Darstellung erhalten Sie in kurzer Zeit einen umfassenden Überblick.\n\nZiel der Veranstaltung:\nPraktikable Lösungen für Ihr QM-System gepaart mit Wissen über die neue ISO 9001:2015. \nExtras:\nWussten Sie eigentlich\, dass wir auf unserer Webseite einen Blog zu Managementthemen führen? Vielleicht ist ja auch das Eine oder Andere für Sie dabei – schauen Sie mal rein! \nZielgruppe: Unternehmer\, Geschäftsführer\, Qualitätsverantwortliche und Qualitätsmanager\, die bereits ein QM-System nach ISO9001 haben. \nMindestteilnehmer: 6\nMaximalteilnehmer: 15 \n  \nIhre Anmeldung und das Zustandekommen des Seminars: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Wir behalten uns jedoch vor\, das Seminar 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn abzusagen\, sollte nicht die erforderliche Mindestteilnehmerzahl zustande kommen.
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SUMMARY:Informationssicherheit in Automotive
DESCRIPTION:Im 1-Tages-Workshop wird mit Praxisübungen gezeigt\, wie Anforderungen an die Informationssicherheit in der Automotive Branche aufgebaut werden kann\, sowie \n\nDownload der Unterlagen\,\nTeilnahmebestätigung\,\nArbeitsessen\,\nErfrischungen und Kaffee- und Teepausen\n\nIn diesem Workshop erhalten Sie Empfehlungen und Praxiswissen\, wie die Anforderungen der Informationssicherheit nach ISO 27001 und des Information Security Assessments nach VDA intelligent in Ihr Unternehmen integriert wird. \nIn Gruppenarbeiten entwickeln Sie praktikable Lösungsansätze für Ihr Unternehmen. \nThemen \n\nVorgaben der ISO 27001\nAnforderungen für ein Information Security Assessments\nVor- und Nachteile eines Managementsystems\nwichtige Elemente\, Methoden\, Tools und Kosten\nTipps für die Vorbereitung der Prüfung\nDer Informationssicherheitsbeauftragte und seine Funktion\nKennzahlen etablieren und steuern\n\nZiel der Veranstaltung \nInformationssicherheit ist in der Branche Automotive ein essentieller Aspekt geworden. Die OEMs fordern seit geraumer Zeit mehr Sicherheit bei ihren Zulieferern. Nun sind Sie als Unternehmen und Verantwortlicher an der Reihe sich adäquat aufzustellen. \nHinweis \nTeilnehmer können ohne Angabe von Gründen vom Workshop abgelehnt werden. \nZielgruppe \nUnternehmer\, Geschäftsführer\, CIO\, CISO\, ISB\, Qualitätsverantwortliche\, Qualitätsmanager\, etc. die Anforderungen der Informationssicherheit und in Ihrem Unternehmen betreuen sollen. \nMindestteilnehmer: 6 \nMaximalteilnehmer: 18 \n  \nIhre Anmeldung und das Zustandekommen des Seminars: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Wir behalten uns jedoch vor\, das Seminar 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn abzusagen\, sollte nicht die erforderliche Mindestteilnehmerzahl zustande kommen.
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DESCRIPTION:Agilität gilt auch für Qualitätsmanagement! \nZiel: \nAn Beispielen erläutert der Referent eingehend die Hintergründe und bringt Ihnen diese Thematik näher. \nAuf dass Sie Ihre Chancen\, mit Ihren Produkten Mehrwert zu schaffen\, auch wirklich realisieren und Risiken\, die Ihr Unternehmen bedrohen\, minimieren können! \nBeratung wie das Rollenspiel innerhalb des Verfahrens festgelegt sein sollte. \nInhalte: \n\nEinleitung – Grundlagen der Product Compliance\nRollen & Verantwortlichkeiten\nLinks zu ISO 9001\, ISO 31000\, ISO 19600\nRechtliche und normative Anforderungen\, Produkthaftung\nPause\nPflichten der Wirtschaftsakteure in der EU\nKonformitätsbewertungsverfahren\nRisikomanagement in Bezug auf das Produkt\nProduktzulassungsprozess\n\nHinweis:\nTeilnehmer können ohne Angabe von Gründen vom Workshop abgelehnt werden. \n  \nZielgruppe: \n  \nMindestteilnehmer: 6 \nMaximalteilnehmer: 15 \n  \nIhre Anmeldung und das Zustandekommen des Seminars: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Wir behalten uns jedoch vor\, das Seminar 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn abzusagen\, sollte nicht die erforderliche Mindestteilnehmerzahl zustande kommen. \n 
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SUMMARY:Zertifikatskurs Datenschutzmanagement
DESCRIPTION:Im 1-Tages-Workshop wird mit Praxisübungen gezeigt\, wie das von der EU-Datenschutzgrundverordnung geforderte Datenschutzmanagementsystem (DSMS) aufgebaut werden kann.\nIn diesem Workshop erhalten Sie Empfehlungen und Praxiswissen\, wie die neue EU-DSGVO rechtssicher und intelligent integriert wird und wie u.a. bereits vorhandene Managementsysteme in Ihrem Unternehmen ergänzt werden. \nWas die EU-Datenschutzgrundverordnung fordert \n\nGesetzliche Forderungen der EU-DSGVO\n\n\nGesetzliche Forderungen des BDSG-neu\n\n\nDaraus resultierende Prüfungspflichten des Datenschutzbeauftragten\n\nVor- und Nachteile der Implementierung eines DSMS \n\nIntegration eines DSMS in das vorhandene System\nImplementierung eines komplett neuen Systems\nAbwägung von Kosten und Aufwand im Hinblick auf die Bußgelddrohung von bis zu 20. Mio € \n\nWas ist ein Datenschutzmanagementsystem? \n\nElemente eines Managementsystems\nVorgehen im Unternehmen ohne vorhandenes Managementsystem\nVorgehen im Unternehmen mit vorhandenem Managementsystem\nVorgehen im Unternehmen mit mehreren vorhandenen Managementsystem \n\nBest Practices zum DSMS  \n\nPraxisbeispiel 1: Erstellen einer Prozessbeschreibung\nPraxisbeispiel 2: Auditrückmeldung im Prozess\nPraxisbeispiel 3: Stellungnahme zum Datenschutzkoordinator\n\nUmsetzung der EU-Datenschutzgrundverordnung \n\nDie neue Rolle des Datenschutzbeauftragten als Datenschutzauditor und Projektleiter\nAnforderungsprofil und Ausbildungsbedarf für die neue Rolle des Datenschutzbeauftragten\nEinführen von Kennzahlen im DSMS\nZertifizierung des DSMS\nAuditierung des DSMS \n\nDatenschutzmanagementsystem (DSMS) in der Praxis \n\nWas ein DSMS kostet\nWelche Tools können eingesetzt werden?\nWelche Voraussetzungen müssen im Unternehmen geschaffen werden?\nDokumentation der Prozesse: Verfahrens- und Arbeitsanweisungen\, Richtlinien\, Checklisten\nTransparenz und Akzeptanz bei Beleg- schaft schaffen\nEtablierung des Gesamtprozesses anhand eines Pilotprojekts\nPraktische Erfahrungen \n\nWerden Sie zertifizierter Datenschutzmanager nach EU-DSGVO: \nIn Zusammenarbeit mit der Kiwa International Cert GmbH findet am Ende des Kurses eine Prüfung statt. Ohne Prüfung gibt es eine Teilnahmebescheinigung. Weiterbildungsveranstaltung zur Erhaltung und Erfüllung der erforderlichen Fachkunde. \nTeilnehmerstimmen aus den bisherigen Zertifikatskursen: \n\n„Praxisbezug\, gute Tipps die sich sehr gut umsetzen lassen“\n„empfehlenswert“\n„lockere Atmosphäre\, unbedingt teilnehmen“\n„Referent sehr sympathisch u. kompetent“\n„Auf spezifische Fragen eingegangen“\n„Mir hat besonders der hohe Praxisbezug gefallen\, erlebbar\, praxisnah\, kurzweilig“\n„interaktiv\, offener Austausch\, kurzweilig“\n„Engagement + Praxisnähe“\n„Struktur\, Klarheit\, Praxisbezug“\n„lebhafter Austausch und Entwicklung des Themas“\n\n  \nZielgruppe: Für Datenschutzkoordinatoren / Datenschutzbeauftragte / Geschäftsführer \n  \nMindestteilnehmer: 6 \nMaximalteilnehmer: 20 \n  \nIhre Anmeldung und das Zustandekommen des Seminars: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Wir behalten uns jedoch vor\, das Seminar 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn abzusagen\, sollte nicht die erforderliche Mindestteilnehmerzahl zustande kommen.
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DESCRIPTION:Intuitiv machen wir Menschen seit jeher Risikomanagement. Der eine nennt es auch Gefahrenminimierung\, andere Chancenmanagement oder Risikovermeidung etc.. Letztendlich ist das Abwägen von Gefahren und Chancen für uns nichts Neues. Denn wir wollen unsere Chancen nutzen und negative Auswirkungen vermeiden. \nDie aktuelle Situation\, Stichwort Digitalisierung\, Industrie 4.0\, Arbeiten 4.0\, …. \, wird gerne auch als 4. Industrielle Revolution bezeichnet. Diese bedeutet für viele von uns eine unbekannte Größe\, die wir nur schwer einschätzen können. Zu dem kommt auch noch eine hohe Agilität und Volatilität. \nDas ist ein Zustand\, den wir Unternehmer nicht wirklich wünschen – wir wollen Planungssicherheit. Wir wollen unsere Unternehmensziele möglichst reibungslos erreichen. \nAn aktuellen Beispielen aus der Region und der Presse wird in diesem Intensivseminar aufgezeigt\, wie man bei dieser anspruchsvollen Aufgabe die Führung und den Überblick behält und mit einem bewährten\, strukturierten Vorgehensmodell sein Unternehmen für die Zukunft fit macht. \nWesentliche Inhalte:\n\nGrundlagen des Risikomanagements\nBegrifflichkeiten des Risikomanagements\nDefinition des Risikoprozesses\nVorstellen eines exemplarischen Risikoregisters\ndie TOP TEN Risiken im Unternehmen\nAnalysieren und bewerten eines Risikos\nAbleiten von Maßnahmen aus der Risikobewertung\n\nIn dieser Veranstaltung wird an konkreten Beispielen gearbeitet\, um Vorgehensweise zu erlernen und zu vertiefen. Aufgabenstellungen werden in Kleingruppen bearbeitet. \nWerden Sie zertifizierter Risikomanager:\nIn Zusammenarbeit mit der Kiwa International Cert GmbH findet am Ende des Workshops eine Prüfung statt. \nDie Teilnehmer können an der Prüfung teilnehmen und bei erfolgreich bestandener Prüfung ein Zertifikat erhalten. \nOhne Prüfung gibt es eine Teilnahmebescheinigung. \nHinweis:\nTeilnehmer können ohne Angabe von Gründen vom Workshop abgelehnt werden. \n  \nZielgruppe: Unternehmer\, Geschäftsführer\, Führungskräfte und Personalverantwortliche\, die ihr Unternehmen besser auf zukünftige Geschäftssituation einstellen und Risiken vermeiden wollen. \n  \nMindestteilnehmer: 6 \nMaximalteilnehmer: 15 \n  \nIhre Anmeldung und das Zustandekommen des Seminars: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Wir behalten uns jedoch vor\, das Seminar 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn abzusagen\, sollte nicht die erforderliche Mindestteilnehmerzahl zustande kommen.
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SUMMARY:Zertifikatskurs Datenschutzmanagement
DESCRIPTION:Im 1-Tages-Workshop wird mit Praxisübungen gezeigt\, wie das von der EU-Datenschutzgrundverordnung geforderte Datenschutzmanagementsystem (DSMS) aufgebaut werden kann. \nIn diesem Workshop erhalten Sie Empfehlungen und Praxiswissen\, wie die neue EU-DSGVO rechtssicher und intelligent integriert wird und wie u.a. bereits vorhandene Managementsysteme in Ihrem Unternehmen ergänzt werden. \nWas die EU-Datenschutzgrundverordnung fordert \n\nGesetzliche Forderungen der EU-DSGVO\n\n\nGesetzliche Forderungen des BDSG-neu\n\n\nDaraus resultierende Prüfungspflichten des Datenschutzbeauftragten\n\nVor- und Nachteile der Implementierung eines DSMS \n\nIntegration eines DSMS in das vorhandene System\nImplementierung eines komplett neuen Systems\nAbwägung von Kosten und Aufwand im Hinblick auf die Bußgelddrohung von bis zu 20. Mio € \n\nWas ist ein Datenschutzmanagementsystem? \n\nElemente eines Managementsystems\nVorgehen im Unternehmen ohne vorhandenes Managementsystem\nVorgehen im Unternehmen mit vorhandenem Managementsystem\nVorgehen im Unternehmen mit mehreren vorhandenen Managementsystem \n\nBest Practices zum DSMS  \n\nPraxisbeispiel 1: Erstellen einer Prozessbeschreibung\nPraxisbeispiel 2: Auditrückmeldung im Prozess\nPraxisbeispiel 3: Stellungnahme zum Datenschutzkoordinator\n\nUmsetzung der EU-Datenschutzgrundverordnung \n\nDie neue Rolle des Datenschutzbeauftragten als Datenschutzauditor und Projektleiter\nAnforderungsprofil und Ausbildungsbedarf für die neue Rolle des Datenschutzbeauftragten\nEinführen von Kennzahlen im DSMS\nZertifizierung des DSMS\nAuditierung des DSMS \n\nDatenschutzmanagementsystem (DSMS) in der Praxis \n\nWas ein DSMS kostet\nWelche Tools können eingesetzt werden?\nWelche Voraussetzungen müssen im Unternehmen geschaffen werden?\nDokumentation der Prozesse: Verfahrens- und Arbeitsanweisungen\, Richtlinien\, Checklisten\nTransparenz und Akzeptanz bei Beleg- schaft schaffen\nEtablierung des Gesamtprozesses anhand eines Pilotprojekts\nPraktische Erfahrungen \n\nWerden Sie zertifizierter Datenschutzmanager nach EU-DSGVO: \nIn Zusammenarbeit mit der Kiwa International Cert GmbH findet am Ende des Kurses eine Prüfung statt. Ohne Prüfung gibt es eine Teilnahmebescheinigung. Weiterbildungsveranstaltung zur Erhaltung und Erfüllung der erforderlichen Fachkunde. \nTeilnehmerstimmen aus den bisherigen Zertifikatskursen: \n\n„Praxisbezug\, gute Tipps die sich sehr gut umsetzen lassen“\n„empfehlenswert“\n„lockere Atmosphäre\, unbedingt teilnehmen“\n„Referent sehr sympathisch u. kompetent“\n„Auf spezifische Fragen eingegangen“\n„Mir hat besonders der hohe Praxisbezug gefallen\, erlebbar\, praxisnah\, kurzweilig“\n„interaktiv\, offener Austausch\, kurzweilig“\n„Engagement + Praxisnähe“\n„Struktur\, Klarheit\, Praxisbezug“\n„lebhafter Austausch und Entwicklung des Themas“\n\n  \nZielgruppe: Für Datenschutzkoordinatoren / Datenschutzbeauftragte / Geschäftsführer \n  \nMindestteilnehmer: 6 \nMaximalteilnehmer: 20 \n  \nIhre Anmeldung und das Zustandekommen des Seminars: Ihre Anmeldung ist verbindlich. Wir behalten uns jedoch vor\, das Seminar 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn abzusagen\, sollte nicht die erforderliche Mindestteilnehmerzahl zustande kommen. \n  \n 
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LOCATION:CyberForum e. V.\, Haid-und-Neu-Straße 18\, Karlsruhe\, 76131\, Deutschland
CATEGORIES:Datenschutz,IT-Security,Management
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