In der Rolle als Business Continuity Management Officer unterstützen wir Ihr Unternehmen bei der Einführung, Umsetzung und Aufrechterhaltung eines effektiven Business Continuity Managements (BCM) nach ISO 22301 und den BSI-Standard 100-4 (Notfallmanagement) und 200-4 (Business Continuity Management). Dabei berücksichtigen wir auch gesetzliche Vorgaben wie BSIG, SOX, MaRisk, DORA, ZAIT, oder NIS-2. Unser Ziel ist es, die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation zu stärken und sicherzustellen, dass kritische Geschäftsprozesse auch in Krisensituationen reibungslos fortgeführt werden können.

Effiziente Integration und Analyse

Ihr BCM-System integrieren wir nahtlos in bestehende Managementsysteme wie ISO 9001 oder ISO 27001 und nutzen den PRINCE2-Ansatz für eine strukturierte Umsetzung im Rahmen eines Projektes. Durch eine Business-Impact-Analyse (BIA) identifizieren wir mit Ihnen die geschäftskritischen Prozesse, Ressourcen und bewerten deren Abhängigkeiten.

Krisenmanagement & Notfallplanung

Auf Basis dieser BIA entwickeln wir gezielte Notfallstrategien, um sicherzustellen, dass essenzielle Geschäftsabläufe auch im Ernstfall schnell wiederhergestellt werden können und Notfallpläne helfen betroffen System schnell wieder in Betrieb zu bringen. Wir begleiten Prozesseigner bei der Anpassung und Aktualisierung dieser Dokumente an veränderte Unternehmensstrukturen und regulatorische Anforderungen. Dabei stellen wir sicher, dass klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege definiert sind.

Trainee und Awareness

Wir koordinieren Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter, um ein ausgeprägtes Bewusstsein für Business Continuity zu fördern. Durch praxisnahe Trainings stärken wir die Handlungssicherheit in Krisensituationen und Ausbildung des Krisenstabes und der Notfallteams.

Notfallübungen

Darüber hinaus planen und moderieren wir Notfallübungen sowie Krisensimulationen, um sicherzustellen, dass Ihre Teams optimal auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereitet sind. Dabei analysieren wir die Ergebnisse und leiten gezielte Verbesserungsmaßnahmen ab und stellen so sicher, dass Ihre Pläne funktionieren und dass alles reibungslos läuft, wenn es darauf ankommt.

Zielsetzung

Unser Ziel ist es, die Resilienz Ihres Unternehmens zu steigern und sicherzustellen, dass Sie auf Krisensituationen bestmöglich vorbereitet sind. Durch eine vorausschauende Planung und kontinuierliche Optimierung Ihres BCM-Systems ist Ihre Organisation in der Lage, Störungen sicher und effizient zu bewältigen und dabei den wirtschaftlichen Schaden möglichst gering zu halten.

Wenn Sie Ihr Unternehmen krisensicher aufstellen und von einer professionellen BCM-Unterstützung profitieren möchten, sprechen Sie uns gerne an!