Relevanz

Business Continuity Management (BCM) beinhaltet die Entwicklung von Strategien, Plänen und Handlungen, um Tätigkeiten oder Prozesse im Unternehmen zu schützen oder alternative Abläufe zur Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit zu ermöglichen. Besondere Priorität haben im BCM solche Prozesse oder Tätigkeiten, deren Unterbrechung ernsthafte Schäden oder vernichtende Verluste zufügen würden.

Ziel der Schulung

Ziel der Schulung ist es, ein Verständnis für die Bedeutung, Struktur und Funktionsweise eines Business Continuity Management Systems zu entwickeln. Die Teilnehmenden lernen, wie BCM hilft, Risiken zu reduzieren, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu stärken

Inhalte der Schulung

Modul 1 – Ziel und Zweck des BCM: Erläuterung der Hauptziele eines BCM-Systems: Sicherstellung der Geschäftsfähigkeit, Minimierung von Ausfallzeiten, Schutz von Vermögenswerten und Erfüllung regulatorischer Vorgaben.

Modul 2 – Konsequenzen bei Nichtumsetzung: Aufzeigen der Risiken, Schäden und realen Fallbeispiele (z. B. Cyberangriffe, Lieferkettenausfälle), die entstehen, wenn kein BCM implementiert ist.

Modul 3 – Der BCM-Lebenszyklus: Vorstellung des BCM-Frameworks und des PDCA-Zyklus (Plan–Do–Check–Act) zur kontinuierlichen Verbesserung. Im Rahmen des BCM-Lebenszyklus werden die Schwerpunkte Analyse & Risikobewertung, Strategien & Organisation, Notfallprozesse & Krisenmanagement, Training, Sensibilisierung & kontinuierliche Verbesserung behandelt.

Modul 4 – Vorteile eines funktionierenden BCM: Darstellung des Mehrwerts: schnellere Reaktionsfähigkeit, geringere Ausfallzeiten, erhöhte Resilienz und Stärkung des Kundenvertrauens.