Projektmanagement
Mit unserem Projektmanagementansatz, der auf den bewährten Methoden und Werkzeugen von PRINCE2 basiert, unterstützen wir Sie auch als externer Projektmanager (PM) gerne dabei, Ihre Projekte effektiv umzusetzen.
Wir achten darauf, dass der Dreiklang zwischen Qualität, Zeit und Kosten eingehalten wird. Als zertifizierte PRINCE2 Practitioner haben wir eine Vielzahl an Projekten realisiert und begleitet.
Was ist Projektmanagement (PM)?
Projektmanagement (PM) ist die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten und Werkzeugen auf Aktivitäten, um die Anforderungen an ein Projekt zu erfüllen. Ein Projekt ist dabei ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit einem klaren Anfang und Ende, das ein einzigartiges Ergebnis (z. B. ein Produkt, eine Dienstleistung oder eine Veränderung) schafft.
Kernmerkmale eines Projekts (nach DIN 69901)
- Einmaligkeit: Jedes Projekt ist einzigartig (z. B. Entwicklung einer neuen Software vs. Bau eines Gebäudes).
- Zeitliche Befristung: Klare Start- und Endtermine.
- Zielvorgaben: Definierte Ergebnisse (z. B. „Launch einer Website bis Q3 2025“).
- Ressourcenbegrenzung: Budget, Personal, Material sind limitiert.
- Komplexität: Mehrere Aufgaben, Abhängigkeiten und Stakeholder.
Ihr Projekt mit Glöckner & Schuhwerk als externer Projektmanager
In der Rolle als externer Projektmanager unterstützen wir Ihr Unternehmen bei Ihrem Projekt.
Vorteile von Projektmanagement
Erfahren Sie mehr über Projektmanagement
In unserem Blog gibt es noch mehr Expertenwissen rund um Projektmanagement. Lesen Sie jetzt oder kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Fehler – eine Chance zum Lernen
Fehler passieren jedem von uns, sei es Privat- oder im Berufsleben. Doch aus diesen Fehlern können wir lernen. Manchmal geschehen sie auch bewusst, was unweigerlich Konsequenzen nach sich zieht. Für Unternehmen stellen Fehler ihrer Mitarbeiter oft ein erhebliches Risiko dar. Dennoch sollten wir die Chance, die sich darin verbirgt, nicht ungenutzt lassen. Fehler – menschliches Versagen oder vorprogrammiert? Fehler können verschiedene Gründe haben. Zum einen entstehen Fehler durch Regelverstöße oder durch Vorsatz. Hinter diesen Fehlern verbirgt sich oft eine negative [...]
Qualitätsmanagement im Innovationsmanagement: Die Balance zwischen Kreativität und Effizienz
Innovationsmanagement und Qualitätsmanagement (QM) scheinen auf den ersten Blick gegensätzliche Ziele zu verfolgen. Während Innovationsmanagement die Kreativität und den Wandel fördert, zielt QM darauf ab, Effizienz und Konsistenz zu gewährleisten. Dennoch ist die Integration von QM in das Innovationsmanagement von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Innovationen nicht nur kreativ, sondern auch nachhaltig und erfolgreich sind. In diesem Artikel werden wir beleuchten, wie QM im Innovationsmanagement eingesetzt werden kann, um diese Balance zu erreichen. Qualitätsmanagement als Grundlage für erfolgreiche Innovationen QM [...]
Abschließender Apell zum Thema Projektmanagement
Projektmanagement ist kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, um Unternehmensziele schneller, kostengünstiger und mit höherer Qualität zu erreichen. Wer heute in Strukturen, Methoden und Tools investiert, spart morgen Zeit, Geld und Nerven – und schafft zufriedene Kunden und motivierte Teams.