Kanban
Kanban ist eine agile Arbeitsmethode für evolutionäres Change Management. Bei dieser Methode wird ein Prozess in vielen kleinen Schritte verbessert, anstatt in einem großen Schritt/Änderung.
Dieser Prozess behilft sich an einem sogenannten Kanban-Board, das die einzelnen Schritte visualisiert und für mehr transparenz sorgt. Im Anschluss wird die Menge an parallelen Aufgaben limitiert, wodurch die einzelnen Aufgaben schneller bearbeitet werden und die Durchlaufzeit der einzelnen Aufgabenpakete reduziert wird.
Kanban lässt sich in vielen unterschiedlichen Bereichen einsetzen.
Alexander Glöckner ist Experte für integrierte Managementsysteme mit einem klaren Fokus: Unternehmen nicht nur normkonform, sondern wirklich besser zu machen.
Bevor er sich 2015 mit Glöckner & Schuhwerk GmbH selbstständig machte, verantwortete er als Beauftragter für ein integriertes Managementsysteme bei einem Hersteller sicherheitskritischer Luftfahrtsysteme die Einhaltung von 7 internationalen und 2 nationalen Standards – eine Aufgabe, die ihn nicht nur fachlich prägte, sondern auch seine Leidenschaft für effiziente, synergetische Systeme weckte.
Heute berät er Unternehmen dabei wie sie ihre (zukünftigen) Qualitäts-, Informationssicherheits-, Business-Continuity- und Service-Managementsysteme als strategische Hebel für Wettbewerbsvorteile nutzen können. Als zertifizierter und akkreditierter Lead Auditor für diverse ISO-Standards (u. a. ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301) weiß er genau, wo Theorie auf Praxis trifft – und wie man Prozesse so gestaltet, dass sie nicht nur Audits bestehen, sondern echten Mehrwert schaffen.
