Projektmanagement
Mit unserem Projektmanagementansatz, der auf den bewährten Methoden und Werkzeugen von PRINCE2 basiert, unterstützen wir Sie auch als externer Projektmanager (PM) gerne dabei, Ihre Projekte effektiv umzusetzen.
Wir achten darauf, dass der Dreiklang zwischen Qualität, Zeit und Kosten eingehalten wird. Als zertifizierte PRINCE2 Practitioner haben wir eine Vielzahl an Projekten realisiert und begleitet.

Was ist Projektmanagement (PM)?
Projektmanagement (PM) ist die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten und Werkzeugen auf Aktivitäten, um die Anforderungen an ein Projekt zu erfüllen. Ein Projekt ist dabei ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit einem klaren Anfang und Ende, das ein einzigartiges Ergebnis (z. B. ein Produkt, eine Dienstleistung oder eine Veränderung) schafft.
Kernmerkmale eines Projekts (nach DIN 69901)
- Einmaligkeit: Jedes Projekt ist einzigartig (z. B. Entwicklung einer neuen Software vs. Bau eines Gebäudes).
- Zeitliche Befristung: Klare Start- und Endtermine.
- Zielvorgaben: Definierte Ergebnisse (z. B. „Launch einer Website bis Q3 2025“).
- Ressourcenbegrenzung: Budget, Personal, Material sind limitiert.
- Komplexität: Mehrere Aufgaben, Abhängigkeiten und Stakeholder.
Ihr Projekt mit Glöckner & Schuhwerk als externer Projektmanager
In der Rolle als externer Projektmanager unterstützen wir Ihr Unternehmen bei Ihrem Projekt.
Vorteile von Projektmanagement
Erfahren Sie mehr über Projektmanagement
In unserem Blog gibt es noch mehr Expertenwissen rund um Projektmanagement. Lesen Sie jetzt oder kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.
10 Jahre Glöckner & Schuhwerk GmbH – Wie wir unser Jubiläum mit Teamgeist, Strategie und kulinarischem Feinschliff feierten
Am 21. Oktober 2025 feierte die Glöckner & Schuhwerk GmbH ihr 10-jähriges Firmenjubiläum – und das mit einem außergewöhnlichen Teamevent in Karlsruhe, das Teamgeist, Kreativität und Genuss auf besondere Weise miteinander verband. Der Tag stand ganz im Zeichen von Austausch, strategischer Zusammenarbeit und Wertschätzung, und zeigte eindrucksvoll, wie stark unser Team in den letzten Jahren zusammengewachsen ist. Ein inspirierender Tag für das GSG Team Der Tag begann mit einem gemeinsamen Mittagessen im Soban Koreaner, ein ungezwungenes Miteinander als perfekter Auftakt [...]
Warum Geschäftsprozesse strukturieren?
Geschäftsprozesse strukturieren: So schaffen Sie Klarheit für KI, Automatisierung & Digitalisierung "Wir haben zu viele Tools, zu wenig Übersicht – und am Ende weiß niemand, wo welche Daten liegen!" Dieser Satz fällt nicht nur in jedem zweiten Unternehmen, sondern zeigt auch ein grundlegendes Problem auf. Denn ohne klare Prozesslandkarten sowie eine transparente Daten-IT-System-Zuordnung bleiben Digitalisierung, KI und Automatisierung lediglich leere Buzzwords. Daher ist die Lösung eine systematische Prozessmodellierung, die nicht nur Abläufe abbildet, sondern auch aufzeigt: Welche Daten in welchem [...]
Abschließender Apell zum Thema Projektmanagement
Projektmanagement ist kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, um Unternehmensziele schneller, kostengünstiger und mit höherer Qualität zu erreichen. Wer heute in Strukturen, Methoden und Tools investiert, spart morgen Zeit, Geld und Nerven – und schafft zufriedene Kunden und motivierte Teams.

