Projektmanagement
Mit unserem Projektmanagementansatz, der auf den bewährten Methoden und Werkzeugen von PRINCE2 basiert, unterstützen wir Sie auch als externer Projektmanager (PM) gerne dabei, Ihre Projekte effektiv umzusetzen.
Wir achten darauf, dass der Dreiklang zwischen Qualität, Zeit und Kosten eingehalten wird. Als zertifizierte PRINCE2 Practitioner haben wir eine Vielzahl an Projekten realisiert und begleitet.
Was ist Projektmanagement (PM)?
Projektmanagement (PM) ist die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten und Werkzeugen auf Aktivitäten, um die Anforderungen an ein Projekt zu erfüllen. Ein Projekt ist dabei ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit einem klaren Anfang und Ende, das ein einzigartiges Ergebnis (z. B. ein Produkt, eine Dienstleistung oder eine Veränderung) schafft.
Kernmerkmale eines Projekts (nach DIN 69901)
- Einmaligkeit: Jedes Projekt ist einzigartig (z. B. Entwicklung einer neuen Software vs. Bau eines Gebäudes).
- Zeitliche Befristung: Klare Start- und Endtermine.
- Zielvorgaben: Definierte Ergebnisse (z. B. „Launch einer Website bis Q3 2025“).
- Ressourcenbegrenzung: Budget, Personal, Material sind limitiert.
- Komplexität: Mehrere Aufgaben, Abhängigkeiten und Stakeholder.
Ihr Projekt mit Glöckner & Schuhwerk als externer Projektmanager
In der Rolle als externer Projektmanager unterstützen wir Ihr Unternehmen bei Ihrem Projekt.
Vorteile von Projektmanagement
Erfahren Sie mehr über Projektmanagement
In unserem Blog gibt es noch mehr Expertenwissen rund um Projektmanagement. Lesen Sie jetzt oder kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Warum Geschäftsprozesse strukturieren?
Geschäftsprozesse strukturieren: So schaffen Sie Klarheit für KI, Automatisierung & Digitalisierung "Wir haben zu viele Tools, zu wenig Übersicht – und am Ende weiß niemand, wo welche Daten liegen!" Dieser Satz fällt nicht nur in jedem zweiten Unternehmen, sondern zeigt auch ein grundlegendes Problem auf. Denn ohne klare Prozesslandkarten sowie eine transparente Daten-IT-System-Zuordnung bleiben Digitalisierung, KI und Automatisierung lediglich leere Buzzwords. Daher ist die Lösung eine systematische Prozessmodellierung, die nicht nur Abläufe abbildet, sondern auch aufzeigt: Welche Daten in welchem [...]
Meine ersten Schritte bei Glöckner und Schuhwerk: Ein inspirierendes Arbeitstreffen in Berlin
Von Janina Conley, Assistentin der Geschäftsleitung Seit August 2025 bin ich stolzes Mitglied des Teams von Glöckner & Schuhwerk – und was für ein Start! Mein erstes großes Arbeitstreffen führte mich nach Berlin, zwei Tage voller spannender Workshops, strategischer Diskussionen und unvergesslicher Momente mit dem Team. Ein intensiver Start: Der Workshop im Zeichen von Teamgeist und Innovation Unser zweitägiges internes Arbeitstreffen im dritten Quartal 2025 stand ganz im Zeichen von Strategie, Innovation und Teamzusammenhalt. Die Agenda war gefüllt mit wertvollen [...]
Abschließender Apell zum Thema Projektmanagement
Projektmanagement ist kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, um Unternehmensziele schneller, kostengünstiger und mit höherer Qualität zu erreichen. Wer heute in Strukturen, Methoden und Tools investiert, spart morgen Zeit, Geld und Nerven – und schafft zufriedene Kunden und motivierte Teams.