Projektmanagement
Mit unserem Projektmanagementansatz, der auf den bewährten Methoden und Werkzeugen von PRINCE2 basiert, unterstützen wir Sie auch als externer Projektmanager (PM) gerne dabei, Ihre Projekte effektiv umzusetzen.
Wir achten darauf, dass der Dreiklang zwischen Qualität, Zeit und Kosten eingehalten wird. Als zertifizierte PRINCE2 Practitioner haben wir eine Vielzahl an Projekten realisiert und begleitet.

Was ist Projektmanagement (PM)?
Projektmanagement (PM) ist die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten und Werkzeugen auf Aktivitäten, um die Anforderungen an ein Projekt zu erfüllen. Ein Projekt ist dabei ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit einem klaren Anfang und Ende, das ein einzigartiges Ergebnis (z. B. ein Produkt, eine Dienstleistung oder eine Veränderung) schafft.
Kernmerkmale eines Projekts (nach DIN 69901)
- Einmaligkeit: Jedes Projekt ist einzigartig (z. B. Entwicklung einer neuen Software vs. Bau eines Gebäudes).
- Zeitliche Befristung: Klare Start- und Endtermine.
- Zielvorgaben: Definierte Ergebnisse (z. B. „Launch einer Website bis Q3 2025“).
- Ressourcenbegrenzung: Budget, Personal, Material sind limitiert.
- Komplexität: Mehrere Aufgaben, Abhängigkeiten und Stakeholder.
Ihr Projekt mit Glöckner & Schuhwerk als externer Projektmanager
In der Rolle als externer Projektmanager unterstützen wir Ihr Unternehmen bei Ihrem Projekt.
Vorteile von Projektmanagement
Erfahren Sie mehr über Projektmanagement
In unserem Blog gibt es noch mehr Expertenwissen rund um Projektmanagement. Lesen Sie jetzt oder kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Die Rolle des CISOs und wie er die Geschäftsführung unterstützt und entlastet
In der heutigen digitalen Welt ist die Rolle des Chief Information Security Officers (CISO) von entscheidender Bedeutung. Der CISO ist nicht nur für die Informationssicherheit verantwortlich, sondern spielt auch eine zentrale Rolle bei der Unterstützung und Entlastung der Geschäftsführung (GF). In diesem Artikel beleuchten wir die vielfältigen Aufgaben des CISOs und zeigen auf, wie er die GF effektiv unterstützen und entlasten kann. Die Rolle des CISOs Der CISO trägt eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten, die weit über die reine technische Sicherheit [...]
Wie man ein Informationssicherheitsbewusstsein in der Unternehmenskultur verankert
Informationssicherheit ist nicht nur eine Aufgabe der IT-Abteilung, sondern eine gemeinsame Verantwortung aller Mitarbeiter. Ein starkes Informationssicherheitsbewusstsein in der Unternehmenskultur zu verankern, ist entscheidend, um Sicherheitsrisiken zu minimieren und die Sicherheit der Unternehmensdaten zu gewährleisten. In diesem Artikel zeigen wir dir, wie du ein Informationssicherheitsbewusstsein in deiner Unternehmenskultur etablieren kannst. Schritt 1: Führungsebene einbinden Die Unterstützung der Führungsebene ist entscheidend für den Erfolg eines Informationssicherheitsbewusstseinsprogramms. Die Führungskräfte sollten: Vorbildfunktion einnehmen: Die Führungsebene muss selbst die Sicherheitsrichtlinien einhalten und so ein [...]
Abschließender Apell zum Thema Projektmanagement
Projektmanagement ist kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, um Unternehmensziele schneller, kostengünstiger und mit höherer Qualität zu erreichen. Wer heute in Strukturen, Methoden und Tools investiert, spart morgen Zeit, Geld und Nerven – und schafft zufriedene Kunden und motivierte Teams.

