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Audits und Auditieren

Die erfahrenen Auditoren von Glöckner & Schuhwerk unterstützen Sie in den Bereichen Informationssicherheit, Qualitätsmanagement, Business Continuity Management, Servicemanagement und Nachhaltigkeitsmanagement. Wir stellen sicher, dass Ihr Unternehmen in den genannten Bereichen den höchsten internationalen Standards entspricht. Unser checklistenbasiertes Vorgehen ermöglicht uns, Ihre spezifischen Anforderungen flexibel zu integrieren und eine ganzheitliche Bewertung vorzunehmen. Sehen Sie sich jetzt unser umfangreiches Portfolio zu unseren Audits an.

Teamwork

Was sind Audits und welchen Zweck erfüllen sie?

Ein Audit (von lateinisch audire = „hören, prüfen“) ist eine systematische, unabhängige Prüfung, bei der Prozesse, Systeme, Daten oder Organisationen auf ihre Konformität, Effizienz und Sicherheit hin überprüft werden.

Audits dienen dazu, Risiken zu identifizieren, Schwachstellen aufzuzeigen und Verbesserungspotenziale zu erkennen – ähnlich wie ein „Gesundheitscheck“ für Unternehmen, IT-Systeme oder Abläufe.

Doch wofür genau braucht Ihr Unternehmen ein Audit?

Audits sind keine lästige Pflicht, sondern ein strategisches Werkzeug, um:

  1. Compliance sicherzustellen (Einhaltung von Gesetzen, Standards, Richtlinien).
  2. Risiken zu minimieren (z. B. Datenschutzverstöße, Sicherheitslücken).
  3. Prozesse zu optimieren (Kosteneinsparungen, Effizienzsteigerung).
  4. Vertrauen zu schaffen (bei Kunden, Partner, Investor).
  5. Stetige Verbesserung voranzutreiben.

Unsere Audits im Detail

Als Ihr externer Auditor für verschiedene Normen und Branchen sind wir darauf spezialisiert, die Einhaltung von Standards und Richtlinien zu prüfen und zu bewerten. Unser Ziel ist es zu sorgen, dass Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich und zukunftssicher aufgestellt bleibt.

Die eingesetzten Auditoren von Glöckner & Schuhwerk sind ausgebildet und zertifiziert gemäß ISO 19011 und bieten langjährige Erfahrung in der Auditierung. Unsere Expertise umfasst Sachkenntnis zur Durchführung von Audits in verschiedenen Bereichen, darunter:

Kein passendes Audit dabei? Mit unserem checklistenbasierten Auditverfahren stellen wir ein Audit mit Anpassungsmöglichkeiten mehrerer Normen ganz nach Ihren Bedürfnissen zusammen.

Profitieren Sie von den Vorteilen unserer Audits

Audits bringen Sie nicht nur Ihrer Zertifizierung nach internationalen Standards näher, sondern bieten noch mehr Vorteile mit sich.

Erfahren Sie mehr über Audit-Themen

In unserem Blog gibt es noch mehr Expertenwissen rund um Audit-Themen. Lesen Sie jetzt oder kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Die Versprechen der Digitalisierung im QM

Ob Dokumentenlenkung, Auditmanagement, KPI-Tracking oder Maßnahmenverfolgung – für nahezu jeden Bereich des Qualitätsmanagements gibt es heute spezialisierte Softwarelösungen. Zu den Vorteilen zählen: Automatisierung manueller Prozesse: z. B. automatische Erinnerungen an anstehende Audits oder Maßnahmen Echtzeit-Transparenz: Zentrale Dashboards machen Qualitätskennzahlen sofort sichtbar Zugriffsmanagement und Nachverfolgbarkeit: Wer hat wann was geändert? Verbesserte Zusammenarbeit: Cloudbasierte Tools ermöglichen standortübergreifendes Arbeiten Diese Vorteile sind gerade in Zeiten von Remote Work und internationalen Teams ein echter Pluspunkt. Die Schattenseite: Tool-Overload und Einführungsprobleme Doch nicht alles, was digital [...]

Dezember 3rd, 2025|

Remote Leadership: So gelingt die Führung aus der Ferne

Die Arbeitswelt wird zunehmend digitaler, und Remote Leadership – die Führung von Teams über Distanz – gehört mittlerweile zu den wichtigsten Kompetenzen von Führungskräften. Doch diese neue Form der Zusammenarbeit bringt Herausforderungen mit sich: fehlender direkter Kontakt, Kommunikationshürden und die Gefahr des Isolationsempfindens. Gleichzeitig bietet Remote Leadership große Chancen, wenn die richtigen Strategien angewendet werden. Kommunikation: Die Basis erfolgreicher Remote-Führung Ohne direkten Austausch im Büro ist eine klare und transparente Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg. Führungskräfte sollten darauf achten, dass [...]

November 19th, 2025|

Audits sind kein Selbstzweck, sie erschaffen wahren Mehrwert

Viele Unternehmen betrachten Audits als notwendiges Übel. Dabei sind sie ein strategisches Werkzeug, das langfristig Zeit und Geld spart. Der Schlüssel ist, ein Audit als keinen einmaligen Check, sondern als Startpunkt für Verbesserungen anzusehen. Unternehmen, die Audits proaktiv nutzen, profitieren von mehr Sicherheit, besseren Prozessen und stärkerem Vertrauen bei seinen Kunden.

FAQ – Häufig gestellte Fragen

Es gibt verschiedene Arten von Audits. Hier sind einige zusammengefasst:

  • Internes Audit: Die Prüfung erfolgt durch eigene Mitarbeiter oder Externe. Beispielsweise der jährliche IT-Sicherheitscheck.
  • Externes Audit: Die Prüfung erfolgt durch Dritte, wie z. B. die ISO 27001 durch Zertifizierungsstellen wie den TÜV oder Behörden.

Interne und externe Audits lassen sich nochmal in Unterkategorien unterteilen. Dazu zählen:

  • Finanzaudits: Hier wird die Buchführung und der Jahresabschluss geprüft durch einen Wirtschaftsprüfer.
  • IT-Audit: Prüfung der Informationssicherheitssysteme durch Penetrationstest und DSGVO-Audits.
  • Complilance-Audit: Prüfung der Einhaltung von Gesetzen und Richtlinien wie z. B. DSGVO, KRITIS und andere Branchenvorgaben.
  • Qualitätsaudit: Hier wird das Qualitätsmanagementsystem an die Anforderungen der ISO 9001 geprüft

Nein. Audits sind kein optionaler Luxus, sondern eine Notwendigkeit, und zwar aus fünf zentralen Gründen:

  • Gesetzliche Pflicht: Viele Audits sind vorgeschrieben, z. B.: DSGVO-Audits, Finanzaudits oder KRITIS-Audits.
  • Risikominimierung: Audits decken Sicherheitslücken, Betrugsrisiken oder Ineffizienzen auf bevor sie zu Krisen werden.
  • Vertrauen & Reputation: Zertifizierungen (z. B. ISO 27001) signalisieren Kunden: „Hier wird Sicherheit großgeschrieben.“

Die Häufigkeit hängt vom Audit-Typ und Risikolevel ab. Hier eine Orientierungshilfe:

  • IT-Sicherheitsaudit: Jährlich, kritische Systeme sogar quartalsweise
  • DSGVO-Audit: Jährlich, bei hohen Risiken halbjährlich
  • Finanzaudit: Jährlich
  • Qualitätsmanagementsystem: Jährlich
  • Interne Prozessaudits: Halbjährlich bis jährlich
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